El CEO de Goldman, David Solomon, dice que la gestión de activos es el nuevo motor de crecimiento

Goldman Sachs El presidente ejecutivo, David Solomon, dijo el martes que la gestión de activos y la gestión patrimonial serán el motor de crecimiento del banco después de que fracasaran sus esfuerzos de financiación al consumo.

“La verdadera historia de la oportunidad de crecimiento para nosotros en los próximos años gira en torno a la gestión de activos y la gestión de patrimonio”, dijo Solomon a Andrew Ross Sorkin de CNBC. Solomon agregó que Goldman ya era el quinto administrador activo de activos más grande del mundo.

“Existe una oportunidad real en toda la empresa para que podamos continuar haciendo que la empresa sea más sostenible”, dijo Solomon.

También reconoció que la compañía no “implementó bien” partes del impulso del consumidor, pero agregó que la gerencia reflexionará y aprenderá del episodio.

Las acciones de la empresa con sede en Nueva York bajaron un 3% al mediodía.

Goldman Sachs tenía previsto celebrar su segundo día de inversores más tarde el martes. La compañía publicó una presentación de diapositivas del evento en línea, brindando objetivos actualizados para el crecimiento en su división de gestión de activos y patrimonio y un objetivo de punto de equilibrio para 2025 para su división de Soluciones de plataforma que pierde dinero.

También reiteró su objetivo de un rendimiento del 15% al ​​17% en acciones tangibles, una métrica clave seguida por los inversores bancarios.

Durante los comentarios de apertura de la conferencia de inversores, Solomon dijo que el banco está estudiando “alternativas estratégicas” a las plataformas de consumo de Goldman.

Podría significar un retroceso adicional en la banca minorista si Goldman decide vender su negocio de préstamos GreenSky, que adquirió el año pasado por $ 2,24 mil millones, o reestructurar sus acuerdos de tarjetas con manzana o Motores generales.

También podría decidir no hacer nada en medio de los esfuerzos por hacer que la división sea rentable, dijo una persona familiarizada con el asunto.

La divulgación parece haber agregado más incertidumbre sobre la estrategia futura del banco con su negocio más pequeño. Cuando un analista le preguntó a Solomon sobre la relación estratégica entre los préstamos de consumo y otras operaciones, el director ejecutivo dijo que no había mucho que agregar además de lo que ya había dicho.

“Aprecio que todos quieran más respuestas en las plataformas de consumidores y que se encaminen”, dijo Solomon.

En respuesta a otra pregunta, Solomon dijo que el banco no buscaba agregar asociaciones fuera de los productos de tarjetas de Apple y GM.

Cuando un tercer analista le preguntó sobre el momento de las posibles alternativas estratégicas para la unidad de consumo, Solomon parecía estar confundido.

“Sé que todos quieren respuestas a las cosas”, dijo Solomon, ante la risa de la multitud dispersa. “Obviamente, no puedo responder a eso”.

Goldman también planea encontrar compradores para una cartera de préstamos de consumo que Marcus, una firma de préstamos ahora cerrada, ha creado, dijo Marc Nachman, director global de gestión de activos y patrimonio.

“El negocio principal de la compañía sigue siendo sólido y la mayoría de sus iniciativas estratégicas están progresando bien, pero lograr rentabilidad en las plataformas de consumo y $ 1 mil millones en ahorros de costos son clave para lograr y mantener los objetivos a mediano plazo”, dijo David Fanger de Moody’s. un permiso.